Wort & Bild plant deutlichen Abbau in Redaktion

Die Wort & Bild Verlagsgruppe stellt ihre Redaktion auf einen deutlich kleineren Kern um. Nach Angaben des Unternehmens soll das redaktionelle Team innerhalb von zwei Jahren etwa auf die Hälfte schrumpfen. Der Verlag mit Sitz in Baierbrunn begründet den Schritt mit einer Neuausrichtung zu einem breiter aufgestellten Anbieter von Gesundheitsinformationen. Der Abbau soll sozialverträglich erfolgen, unter anderem über natürliche Fluktuation und auslaufende befristete Verträge.

Redaktion soll kleiner werden

Derzeit arbeiten in der Redaktion rund 120 Menschen. Künftig will Wort & Bild stärker auf freie Autorinnen und Autoren sowie externe Fachleute setzen. Die redaktionelle Steuerung soll jedoch im Unternehmen bleiben. Der Verlag betont, dass Inhalte weiterhin intern geprüft und freigegeben werden sollen. Auch die wissenschaftliche Kontrolle solle erhalten bleiben.

Der Betriebsrat ist nach Unternehmensangaben über die Pläne informiert und in den Prozess einbezogen. Neben natürlicher Fluktuation nennt der Verlag einvernehmliche Aufhebungen von Arbeitsverhältnissen als Weg, um die Stellenzahl zu reduzieren. Befristete Verträge sollen teilweise nicht verlängert werden.

Chefredakteur Dennis Ballwieser bezeichnete den geplanten Umbau als schweren Einschnitt für die Belegschaft. Das Unternehmen werde die Veränderungen „verantwortungsvoll und fair“ gestalten, sagte er. Die Aussage zeigt, dass die Verlagsgruppe den Umbau nicht nur als organisatorische Anpassung, sondern auch als personalpolitisch heiklen Schritt behandelt.

Verlag verweist auf Wandel im Markt

Wort & Bild sieht die Maßnahmen als Teil einer größeren Transformation. Geschäftsführer Andreas Arntzen erklärte, das Umfeld verändere sich, und das Unternehmen passe Produkte, Angebote und Arbeitsweise daran an. Der Verlag will sich damit breiter im Markt für Gesundheitsinformationen positionieren.

Die „Apotheken Umschau“ ist das bekannteste Produkt des Hauses. Das Magazin ist eng mit dem Apothekenmarkt verbunden und wird traditionell über Apotheken vertrieben. Gerade dieses Umfeld hat sich in den vergangenen Jahren verschoben. Die Zahl der Apotheken in Deutschland sinkt seit Langem. Nach Angaben der Bundesvereinigung Deutscher Apothekerverbände gibt es derzeit noch rund 16.600 Apotheken. Vor zehn Jahren waren es mehr als 20.000.

Damit schrumpft auch ein wichtiger Vertriebs- und Umfeldmarkt für den Verlag. Hinzu kommt der Druck im Printwerbegeschäft. Gedruckte Anzeigen verlieren in vielen Bereichen an Bedeutung, während digitale Angebote wichtiger werden. Für Verlage mit starkem Printgeschäft erhöht das den Anpassungsdruck.

Gesundheitsinformationen bleiben Kern

Trotz des geplanten Stellenabbaus will Wort & Bild an der redaktionellen Verantwortung im eigenen Haus festhalten. Externe Beiträge sollen demnach nicht ungeprüft veröffentlicht werden. Die abschließende redaktionelle und fachliche Abnahme soll weiterhin intern erfolgen.

Das ist für Gesundheitsmedien besonders wichtig, weil falsche oder unklare Informationen direkte Folgen für Leserinnen und Leser haben können. Der Verlag signalisiert deshalb, dass die Zusammenarbeit mit externen Fachleuten nicht zu weniger Kontrolle führen soll. Ob die neue Struktur im Alltag die bisherige Arbeitsweise ersetzen kann, wird sich erst nach der Umsetzung zeigen.

Einordnung

Der geplante Abbau bei Wort & Bild steht für den wirtschaftlichen Druck auf klassische Verlagsmodelle. Sinkende Printwerbung, veränderte Nutzung von Gesundheitsinformationen und ein kleiner werdendes Apothekennetz treffen ein Unternehmen, dessen bekanntestes Produkt über Jahrzehnte stark von diesem Umfeld geprägt war.

Für die Beschäftigten bedeutet der Umbau erhebliche Unsicherheit. Für den Verlag geht es darum, Kosten zu senken und zugleich die Glaubwürdigkeit seiner Gesundheitsinhalte zu sichern. Damit zeigt der Fall, wie tief der Strukturwandel inzwischen auch spezialisierte Medienhäuser erreicht, die lange von stabilen Vertriebswegen profitierten.