Lemken streicht 200 Stellen in Deutschland

Der Landtechnikhersteller Lemken will in Deutschland 200 Stellen abbauen. Betroffen sind die Standorte in Alpen und Haren an der Ems. Das Familienunternehmen reagiert damit auf die schwache Nachfrage in der Landmaschinenbranche und auf Kostenbelastungen, die viele landwirtschaftliche Betriebe bei Investitionen bremsen. Die Belegschaft wurde am Donnerstag in einer Versammlung informiert.

Nachfrage nach Landtechnik bleibt schwach

Lemken beschäftigt insgesamt rund 1.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nach einer Phase mit starkem Wachstum ist das Geschäft nach Unternehmensangaben deutlich zurückgegangen. Eine stabile Erholung des Marktes ist demnach bislang nicht eingetreten. Die vorhandenen Strukturen und Kapazitäten passten deshalb nicht mehr zum aktuellen Geschäftsvolumen.

Gesellschafterin Nicola Lemken bezeichnete den Schritt als „äußerst schmerzhafter Schritt“, der aber nicht zu vermeiden sei. Das Unternehmen begründet den Personalabbau mit mehreren Belastungsfaktoren. Dazu zählen gestiegene Produktionskosten, unsichere geopolitische Rahmenbedingungen, schwankende Erzeugerpreise und handelspolitische Risiken. Viele landwirtschaftliche Betriebe könnten dadurch schlechter planen und verschöben Anschaffungen neuer Maschinen.

Ein weiterer Faktor ist nach Darstellung des Unternehmens der Krieg im Iran. Lemken verweist darauf, dass dadurch Energie teurer geworden sei. Höhere Energiekosten hätten sich auch auf Düngerpreise ausgewirkt. Zusammen mit einer schlechteren Einkommenslage vieler Höfe habe dies die Bereitschaft gedämpft, in neue Landtechnik zu investieren.

Neuaufstellung statt kurzer Sparrunde

Der Stellenabbau soll Teil einer breiteren Neuordnung sein. Lemken will das Unternehmen nach eigenen Angaben so ausrichten, dass es langfristig wettbewerbsfähig bleibt, wieder verlässlich Erträge erwirtschaftet und weiter investieren kann. Einzelne kurzfristige Einsparungen sollen dafür nicht ausreichen.

Bereits seit Ende 2024 arbeitet der Hersteller daran, seine Kosten an das veränderte Marktumfeld anzupassen. Dabei geht es nicht nur um Personal. Auch Einkauf, Investitionen, sonstige betriebliche Ausgaben und Produktionsverlagerungen gehören zu den Maßnahmen. Diese Schritte sollen nach und nach die wirtschaftliche Lage verbessern.

Das Unternehmen betont, dass keine ganzen Abteilungen oder Produktionsbereiche geschlossen werden sollen. Stattdessen sollen nahezu alle Bereiche und Ebenen einen Beitrag leisten. Die Geschäftsführung spricht von Einschnitten, die sich über viele Teile des Unternehmens verteilen.

Umsetzung mit Betriebsrat und Gewerkschaft

Lemken will den Stellenabbau zunächst über ein Freiwilligenprogramm organisieren. Sollte dies nicht ausreichen, können ein Interessenausgleich und ein Sozialplan folgen. Die Umsetzung soll in Abstimmung mit dem Betriebsrat erfolgen. Auch die IG Metall und der Arbeitgeberverband sollen einbezogen werden.

Die Unternehmensverantwortlichen erklärten, ihnen sei klar, welche Folgen die Veränderungen für die Beschäftigten und ihre Angehörigen hätten. Die Einschnitte sollten deshalb fair und sozialverträglich umgesetzt werden.

Landmaschinenbranche unter Druck

Der Fall Lemken zeigt die angespannte Lage in Teilen der Industrie, in denen die Nachfrage stark von Investitionsentscheidungen anderer Branchen abhängt. In der Landtechnik wirken mehrere Belastungen zusammen: Landwirtinnen und Landwirte müssen mit unsicheren Preisen, höheren Kosten und schwer kalkulierbaren politischen Rahmenbedingungen umgehen. Wenn Betriebe neue Maschinen zurückstellen, trifft das Hersteller unmittelbar.

Für Lemken bedeutet die Entwicklung, dass Kapazitäten aus der Wachstumsphase nun angepasst werden. Das Unternehmen setzt darauf, durch geringere Kosten und eine stärkere Konzentration auf eigene Kernbereiche wieder robuster zu werden. Für die Beschäftigten an den deutschen Standorten beginnt damit eine Phase der Unsicherheit, auch wenn die Umsetzung zunächst über freiwillige Lösungen laufen soll.